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第116章 形式主义 (2/3)

吧。”我满怀希望地说道。

然而,黑子却摆着手,一副避之不及的样子,“诶,我不带,我自己可以。”他的话语中透露出些许无奈和拒绝。

我并未气馁,继续寻找合适的人选。我转向小陈,他是我们部门的新晋产品经理,虽然经验尚浅,但潜力无限。

“那小陈,你来带这位女同事吧。”我提出建议。

小陈却连连摆手,“不行,不行,我自己还什么都不会呢,我带不了。要不总监你自己带吧。”他的话语中带着一丝自嘲和谦逊。

我无奈地叹了口气,摇了摇头,看来只能我自己来带这位女同事了。我走到她面前,微笑着对她说:“好吧,你暂时先跟着我吧,等业务熟悉了自己做就好了。”

我接着询问她的工作经历,“你做产品设计工作多久了?”

女同事显得有些尴尬,回答道:“领导你好,我没做过产品设计。”

我愣住了,不禁皱起了眉头,“啊?没做过产品设计?那你之前是做什么的?”

她解释道:“我在上一家单位是做销售的。”

我瞪大了眼睛,一脸吃惊地看着她,“什么?销售?那产品设计的工作你会做吗?”

她坦诚地摇了摇头,“当然不会了,所以需要有人带。”

我深吸了一口气,心中有些无奈。这人事部门怎么会招了一个毫无产品设计经验的人来协助我们呢?我转头看向其他几位新同事,问道:“那你们呢?有没有做过产品设计?”

另一位女同事犹豫了一下,回答道:“产品包装设计算吗?”

我一听,心中有些哭笑不得,怎么连做包装设计的都招进来了?心里一阵好笑,不过要是能多招点会美术的当助手也不错,就省得每次做图都要去求那个美术总监。

我环顾四周,不禁感叹这人事部门的招聘策略确实有些让人摸不着头脑。但既然她们已经来了,我们就有责任帮助她们尽快融入团队,发挥出自己的价值。

正当我沉浸在深深的思绪中时,大头的声音突然打破了这份宁静。他语气中带着一丝严肃对我说:“王总监,我们每个月都要给老板上交月度工作总结,大家的都已经写完了,就差您这份了。我猜您可能还没注意到这个事儿,所以我特地来提醒您一下,别忘了写。”说完,他递给了我一张纸条,上面清晰地写着老板的电子邮箱地址。

我无奈地摇了摇头,感叹这个老板可真是会折腾这些形式主义的东西。我瞥了一眼旁边的女同事,我轻声问道:“你打字快吗?”

她抬起头,用清脆的声音回答:“打字快,领导。”

我笑了笑,摆摆手说:“你别总是这么客气,一口一个领导的叫着,你和他们一样,叫我王总监或者直接叫我名字都行。我现在有点忙,想请你帮我打个稿子,就是我这个月的工作总结,我说你打。”

我稍微整理了一下思绪,开始讲述:“经过这一个月对公司的深入了解,我发现了一些问题。首先,公司管理层存在吃拿卡要的现象,这不仅影响了工作效率,也损害了公司的形象。其次,公司内部消极怠工的气氛较为浓厚,很多员工缺乏积极性和责任感。”

然而,我刚说了没几句,大头就急忙打断了我的话:“王总监,你不能这么写。”他压低了声音,紧张地环顾四周,仿佛担心有人偷听似的。

我疑惑地看着他,问道:“为什么?我这些都是实事求是地反映问题啊。”

大头叹了口气,解释道:“月度工作总结可不是用来反映问题的,而是要展示你这个月做出了多少成绩。你要挑那些对公司有利的方面来说,把自己做的小事夸大一些,实在没的写也可以展望一下未来。不然的话,老板看了会不高兴的。你要是实在不会写,不行你就看看小陈写的工作总结,人家那写总结的水平,你要是看了都想直接提拔他当总裁了。”

我无奈地叹了口气,心想这个职场真是复杂。我看向大头,问道:“我这个月真的什么都没做,我该写什么啊?”

大头拍了拍我的肩膀,安慰道:“王总,你别这么说。你做的这些工作已经很多了,我们三个月都做不了这么多活。我这个月什么都没做,光开会了,工作总结还写了五百多字呢。在职场上,做的好不如说的好,这就是职场准则。”

我点了点头,心中却有些不甘。我知道自己需要适应这个职场环境,但也不想违背自己的原则。我深吸了一口气,对女同事说:“你还是按我说的打吧,我想真实地反映这个月的情况。”

黑子看了看手腕上那块略显陈旧的腕表,眼神中闪过一丝干练与精明,他抬起头,嘴角勾起一丝笑意,向我走来,“王总监,开会的时间到了,走走走,别磨蹭了。”他催促道,语气中透露出几分不容置疑的果断。

我有些愕然,“我没有预约会议室啊?”我疑惑地问,心里不禁有些纳闷。<

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