总。
作为合作方，颜忠旺也表示出了他的“诚意”。他知道强超的优势和不足，万事开头难嘛，所以亲自打电话给强超喊来了几个急需的专业工程师。
接下来，强超接受专业工程师的意见，在培训员工、调试设备的同时，按颜忠旺提供过来的样品，加班加点地制作了几个小样。
结果有点出人意料。
打出的小样和原来的样品一比较，虽然颜色有点发青，但测试的强度性能并不差。
与此同时，可能是强超开这种厂太“炙手可热”了吧，没几天，一位深圳本地的汪姓老板就打来了电话索要样品，说是颜忠旺介绍过来的，并按行规打来了订金。
一切“顺风顺水”的，大好的局面似乎就要开始了。
但第二天，收到样品后的汪老板又打电话过来了，这次却是强烈地表示不接受，并声称必须退回自己的订金！
没想到“开门红”一下子变成了“出师不利”！
头一炮没走红，确实让强超有一种天快要塌了的感觉！
到底问题出在哪里？难道就没有办法挽救吗？
强超一连几天，跟几个工程师没日没夜地泡在车间，不断地调试样品。然而，成型的东西始终就是发青，就是跟样品外观颜色明显不一样。
外观颜色真的很重要吗？一般产品不都是主要看性能的参数吗？小样虽然与样品有明显的色差，但这并不会影响它的性能啊？可这样说，谁会相信呢？
对，自己不是在原来的公司做过几个月的质检吗？说明客户的最有力证据不就是“拿正规的检测机构去检测一下，然后出个合格报告；再根据这个合格报告，厂里印刷一个正规的说明书”吗？！这么一弄，汪老板肯定会接受的。
强超马上把自己的想法告诉了颜忠旺和郝帅。
结果，他们俩不仅“欣然接受”，还大赞强超这总经理很有市场的应变能力呢。
于是，第二天强勇就一边安排人走送检、编说明书的程序，一边“安抚”汪老板：
“汪老板，您好啊。首先，这个产品颜色是有点偏青，但这是新设备制作的首个产品，我也是做过质检的，产品本身没什么问题，我们早已给正规检测机构送检了，这两天就会出结果的。送检只是走流程，我们的产品肯定没问题的，我可以用人格担保。当然，作为公司的第一个客户，我们董事会决定，给你八折优惠，而且以后所有产品都优先卖给你。”
商人有利就好谈。
汪老板沉默了没多久，最终还是痛快地答应了下来。
后来，强超听颜忠旺说，汪老板主要是看在我们独家供货和优惠的两种利好情形才接受这种产品的。他当然有办法说服自己的客户，他坚持说这偏青的就是“新版”的。
当然，强超关于送检的“后手”也是极具杀伤力的。
没几天，这合格的报告还真的给弄出来了。当然，按事先设计好的，强超的产品配套说明书也就因此“顺理成章”地“应运而生”了。
说起来，颜忠旺介绍的这个汪老板还真不简单啊。
正是由于他的坚持，后面所有市场的客户都只认可这种新面世的偏青的X型特钢螺栓，反倒是原版的螺栓慢慢地成了无人问津的“过时”产品。
样品定下来后，公司的正式产品生产线就此开始启动了。
就这样，强超的X型特钢螺栓源源不断地通过这个汪老板流向市场。
自然，大把大把的钞票也就源源不断地流回了强超的公司账头上。
当某一天，发现这账号流出去的数目跟流回来的数目基本相等的时候，强超知道自己已经是真正百万富翁了。
在颜忠旺和郝帅的共同“劝导”下，强超赶紧买了几套像样的衣服“包装”一下，还佩上了当时能让人高看几眼的二代“大哥大”来当行头。
这个是很有必要的，要不总听人说什么“人靠衣装、佛造金装”呢。
对了，差点忘了，自己还欠着老同学强卫兵的一万块钱呢！差不多两年了，自己东奔西走的，似乎这个时候才有了还钱的能力啊！不过，这哥们也一直不催的，这次直接还他两万元得了！人情不也是钱吗？他抢卫兵当时帮了自己多大的忙啊！
都说沿海经济发达，什么都方便。
这不，强超的公司门口对面又新开了一家银行。在自动柜机里操作，不到半个小时，强超就办好了转账手续。当然强超也多了一个心眼，就是通过银行工作人员把自己的新的联系方式留在了上面，以便强卫兵联系呢。
这个“伏笔”埋的好啊，虽然十分钟不到，强超的大哥大就响了，区号是滨江的，不用说是强卫兵打来的。
“老兄，这是你的新号？你怎么一声不吭就跑到东莞去了啊？还这么快就把钱还了啊？是不是已经
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