地产公司的会议室内，叶辰坐在主位，面前是市场部负责人刘志远递来的新需求文档。文件内容详细列出了他们对下一阶段营销方案的期待：从短视频扩展到全渠道品牌宣传，包括线下展会推广、实时互动直播以及后续的数据分析。
“叶总，我们的目标是打造一个完整的品牌生态链。”刘志远语气热切，“这对我们公司很重要，我们需要一个团队能从头到尾全程把控，确保品牌形象的统一性。”
叶辰点了点头，将文件放下：“刘总，感谢您的信任。我们团队虽然以短视频见长，但品牌生态链的构建，需要更复杂的资源整合和长期规划。”
刘志远闻言眉头微皱，刚要开口，叶辰继续说道：“不过，我并不认为这是问题。只要我们双方合作得当，目标一定可以实现。我需要一些时间来评估，并提供一个全面的执行方案。”
刘志远笑了笑：“叶总，你们的效率我一向信得过，期待你的好消息。”
走出会议室后，王浩和张琦快速跟上，三人走向停车场时，王浩忍不住问道：“叶哥，这客户的要求已经超出了咱们团队的能力范围。短视频我们没问题，但后面的线下展会和直播活动，真能接得下来吗？”
张琦也点头：“地产行业这些活动执行门槛高，客户的期待值也不低。如果出了问题，可能会影响我们刚建立的行业口碑。”
叶辰看了看两人，声音平静却透着坚定：“不试，永远不知道能不能做到。视博正等着我们犯错，我们更不能退缩。这次，不仅是完成项目，还要把我们的能力扩展到下一个层级。”
回到办公室后，叶辰第一时间打开模拟器界面，准备进行下一轮推演。他知道，客户的高期望意味着风险，但如果处理得当，也将成为创影进入更高端市场的关键契机。
【是否开启模拟？】
【命运点数：2】
“开！”
【请选择模拟类型：】
1.全渠道营销方案模拟
2.活动执行综合模拟
3.客户深度需求挖掘模拟
叶辰选择了【1：全渠道营销方案模拟】。
模拟场景展开，他的目标是完成一个全方位品牌宣传计划，从线上内容到线下活动都要做到无缝衔接，同时满足客户提出的高要求。
第一次尝试：叶辰将资源过多集中在短视频内容上，导致线下活动环节执行力度不足，客户认为方案缺乏平衡性，合作失败。
第二次尝试：叶辰调整了策略，加强线下展会的筹备，但忽略了直播活动的技术细节，结果在活动中出现失误，客户对团队能力产生怀疑。
第三次尝试：叶辰引入多方合作资源，将项目分解为多个阶段，线上内容与线下活动互相呼应，同时加强直播互动效果，最终实现了全渠道的品牌生态闭环，赢得客户高度认可。
【模拟完成！】
【奖励类型：记忆传承（全渠道营销执行方案）】
从模拟中回到现实后，叶辰迅速整理出了一份详细的行动计划，并召集团队开会讨论。
“这是客户的最终需求，也是我们突破行业限制的一次机会。”叶辰指着投影屏幕说道，“我们的方案分为三个阶段：第一阶段，短视频内容升级，将品牌核心信息融入用户生活场景；第二阶段，线下展会展示，从空间设计到互动体验全面贴合品牌形象；第三阶段，实时直播与数据跟踪，确保线上与线下的全方位联动。”
王浩沉吟了一下，问道：“叶哥，这些环节需要的资源很多，我们目前的团队规模恐怕难以完全覆盖。”
“所以，我们需要外部力量。”叶辰点开下一页投影，“我已经联系了一家专注于展会设计的工作室，以及一家拥有直播技术团队的公司，他们都愿意合作。”
张琦皱眉说道：“叶哥，外部合作虽然能解决部分问题，但风险也更高。一旦有环节出了问题，责任全在我们身上。”
叶辰看向她，语气坚定：“没有风险就没有成长。合作是必然的选择，但我们需要做的是把控每个环节，确保最终结果。”
方案制定后，创影团队迅速进入执行阶段。
策划组根据模拟中的经验优化了短视频内容，提出“家是生活的起点”这一主题，将地产项目融入日常生活的真实场景，打破传统地产广告的生硬感；内容组则负责创意表达，用富有情感共鸣的画面捕捉观众的注意力。
与此同时，执行组全程跟进展会设计和直播活动的筹备工作，与合作团队保持密切联系，确保每个细节都按计划推进。
发布会当天，线下展会布置得高端而温馨，每一个细节都凸显了品牌的精致与人性化。在短视频循环播放的同时，现场设置了多个互动体验区域，吸引了大量观众驻足体验。
直播环节中，内
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